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第1896章 前车之鉴[2/3页]

　　降为八元去销售，利润也从当初的5元变成了现在的4元钱。

　　这样一来，他们虽然只是少赚了一元。

　　但是对于顾客来说，却是直接便宜了两元钱之多。

　　本来就对这款商品感兴趣的顾客，自然会被吸引过来。

　　有些经常需要使用的顾客，看到这么便宜，说不定就会大批采购此款商品。

　　因为这是他们的日常必需品，既然早晚都要买，那么现在趁着活动优惠，肯定是多买点更划算。

　　要不然谁知道这活动能做几天？要是这次不多屯点，到时候活动结束恢复原价的话，那么吃亏的还不是自己。

　　正是因为掌握好了顾客会贪小便宜的想法，他们这种看似把价格降低，但是换来的是订单数量的剧增。

　　之前一天只能卖个几百一千件的订单数量，直接被提升到了上万件。

　　跟之前的相比，订单的数量直接翻了十倍左右。

　　以前一天就按照1000件商品来计算，一件商品销售十元，每件商品有五元钱的利润。

　　这样一来，最终到手的利润，一天就有5000元之多。

　　但是现在降价销售之后，一天销售的数量不按照多的来算，就按照最低的2000来计算。

　　一件商品销售8元，到手的利润是4元钱。

　　2000件商品的最终利润就是8000元。

　　看似少每件商品都少赚了一元，却让每天的营业额多了整整3000元。

　　这样看来，他们根本就没有亏本让利，反而是赚了更多。

　　这就跟人们常说的，薄利多销是一个道理。

　　所以那些顾客以为自己赚到了，买到了优惠，却不知道是被对方给套路了。

　　不过如果是真的需要购买这款商品的顾客，他们到也算不上吃亏。

　　只要在保质期内，把他给使用完，就算不上浪费。

　　怕就怕那些屯了大批商品之后，却没有用上，最终商品过期后，坏了，丢掉的，这些才是最亏本的。

　　本想靠着活动大赚一笔，剩下来的钱还能去做点其他

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