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第3章 机会与挑战[1/3页]

　　进入cca的第四年，我获得了提升的机会。公司一位副省级人员离职，我当时的领导邹平成为这一角色的第一候选。如果她晋升，那么临市的部门经理就空了出来。我本对这个职位，没有任何期待，因为在部门员工中，似乎只有一位比我年龄小的男同事，比我晚进入cca。职场永远有论资排辈的风俗，cca也不能免俗。同时当时的省长岳总，对我这个小销售也没有过多的关注，既没有资历也没有靠山，何必妄想。

　　我依然每天背着电脑包跑客户，做项目。不是我的，便没必要垂涎。

　　但出乎意料的事情还是发生了。邹平的提升被公司提上日程，那么地区的部门负责人必须确定。

　　邹平把我叫到会议室，沟通了她的想法。她说：“高歌，对于这次的部门经理职位，你有什么看法？”我看着她，就在心里盘算，她说的不是想法，而是看法，我该如何回答…如果问的是我有什么想法，那就说明，我是候选，问我的主观意愿，如果问我有什么看法，那就是评价和推荐。

　　我说：“这个主要还是以公司和领导的判断为准的，我只是个销售，不管谁做领导，我都努力干活。”

　　邹平看着我笑笑：“你这三年的工作成绩有目共睹，入职cca前曾做过采购经理，有管理经验，你没有想法么？”

　　我忐忑，到底该说有想法还是没想法啊啊啊？！

　　内心默念一百遍，淡定！

　　我笑着说：“感谢邹工的认可，对于提升我本身没有太多的想法，但如果升职可以加薪，我倒是很愿意试试。”

　　三年的接触，我了解邹平的性格。所以害人之心不太有，防人之心一直得在。我不能让她觉得我是个很有野心的人，而我也确实没有那个野心。我也不想把有可能属于自己的机会，亲手断送。所以我坦诚我对升职的期待，源于对工资的期待，而不是权势地位的期待，更合适。

　　一周后，邹平升职为省级副经理，我升职为临市地区经理，主要负责我们原有的渠道。

　　在这个职位上我一坐就是四年。但邹平的情况却发生了很大的变化。邹平升职后的半年，公司组织结构调整，取消了省级副经理的职务。邹平当时只有两个选择，回到地区供职普通销售，或者离职。

　　当然在她心里，可能还有第三个选择，她回到部门做原来的职位，而我就会面临两个选择，脱掉职务做普通销售，或者离职。

　　这是对彼此都是巨大的考验，对人心，人性，和智慧。

　　邹平私下里多次跟我交流，委婉的表达了她的想法，我感觉压力山大。我可以让出职位，但公司就一定会把这个职位给她么？公司组织结构调整是大事，至少会提前一年开始规划，公司不再设这个职位，也至少是一年前就确定的情况。以她的情况看，如果她早知道会有今日的震荡，是不可能主动提升的，那么问题又出在哪里？m.xbīＱikμ.com

　　那段时间，我思考最多的就是这件事背后的情况。时至今日，我才知道那当时也是一场博弈。邹平和岳大阳大概同期进入cca，相同的起点，却演变成了后期的上下级，本是很正常的情况，却因为一些

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