第八十七章 如何卖出最高价[2/3页]
地车,可就具备了收藏价值!”“非常正确!”杨卫平眼含赞许之光地冲修斯·菲尔德抬手打了个响指,点头笑道:“这款山地车,全球限量一百万辆!你想想,三十多个国家和地区,每个月能分摊到的份额才多少辆?再分摊到各个城市还能剩多少辆?相对十多亿消费者群体,我可以预见,在我们的捷安特全球同步上市的那一天,每个销售点前面,都将有排起长队的顾客群体在热情积极的等候!”杨卫平提出的这个观点,在市场营销学中,有一种营销模式,称之为“饥饿营销”。该模式是指商品提供者有意调低产量,以期达到调控供求关系、制造供不应求“假象”、维持商品较高售价和利润率,也达到维护品牌形象、提高产品附加值的目的。最经典的案例,就是苹果公司的“可控泄漏”战略为其赢得了全球市场。欲望激发与引导是饥饿营销的一条主线,因此,宣传造势是厂家和商家的家常便饭,但却是必不可少。新品上市,前期的软硬兼施,电视广告的普遍撒网;电台、报纸、杂志、电梯等媒体的重点培育;明星代言的眼球吸引;车展的春光外泄;专业测评的权威指导;销售渠道的口径统一等等众多策略与手段,各有千秋。杨卫平和修斯·菲尔德现在要做的就是根据自身特点,尽量做到选择有度,行销有法,推介有序。修斯·菲尔德显然被杨卫平的这套理念深深吸引住了,他越琢磨,越发现这个销售方法可取可行。4500美元,相比他之前提出的450美元,整整提搞了十倍!这意味着能获取的利润也暴涨十倍!按他之前的估算,这可是十二亿美元的纯利润!想到这个数字,饶是以修斯·菲尔德的身份,也有点口水直流。“杨,你的思维方式真是太不可思议了!”修斯·菲尔德深为叹服地赞道:“听你这么一说,如果我真的按450美元一辆定价销售,我绝对是全世界最大的傻瓜!”“呵呵,其实,菲尔德,我觉得,4500美元一辆,相提那些奢侈品当中的手表、手提袋、衣服、皮鞋还真是有点低啊!”杨卫平乐呵呵地笑道:“你想想,我们的材料,那可是最先进的航空材料,有些飞机上的用材甚至都不如我们的捷安特山地车,这难道比那些手袋衣服皮鞋的用料差吗?论设计,我们的这款设计,绝对可以拿到全球自行车协会最佳设计奖!论做工,我们的设备和技术,也不见得比纯手工差多少呢!不行,我觉得4500美元太低了,还得再加一点!”“别别别!杨,这个价格足够了!”修斯·菲尔德连连摆手摇头说道:“我们的山地车的目标消费对象,是以年轻人和少数中年自行车运动爱好者为主,我们的价格不能太高了,得在大多数的中等资产家庭的承受能力之内。我们是有良心,有责任心的商人,不是吸血鬼。杨,我比你更了解欧洲自行车市场,我的450美元确实太低,但你提出的4500美元未免过于离谱,我建议,2990美元比较合适,按你们华夏人的说法,事不过三,2990美元,没超出3000美元这个分水线,这个价格更适合。”“呵呵,行,菲尔德,你说的对,就听你的。”杨卫平想想修斯·菲尔德这话也有点道理,撇着嘴点头笑道:“不过,菲尔德,2990美元,是真的不高啊!”“这个价格不低了!杨。”修斯·菲尔德兴奋地搓着手说道:“你要知道,按这个价第八十七章 如何卖出最高价[2/3页]