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第6章 对策[3/3页]
竟是一个地区经理。
我说:吴总,最近开发客户过程中遇到一些难题,您是资深专家,能否指导一二?
不把他说成是我领导,而是专家,自然就不存在汇报的问题。wwω.xЪiqíΚù.com
他言简意赅:愿闻其详。
我:最近在开发一个食品饮料机械的大客户,省内龙头企业,客户的设备都是供给蒙牛,伊利,等大品牌公司。他们设备上使用的产品是snd的,没出过什么问题,似乎并没有更换其他品牌的需求,我们找不到突破点。
吴鑫问:产品年用量多少?是否有品牌决定权?使用方对产品品牌是否有要求?
我一边回复吴鑫的问题,一边暗骂自己,拐了这么大一个弯,什么时候才可以步入正题!可是不拐弯还真就不行。我的老天爷啊!唉……
此事的讨论结果是,吴鑫会和负责业主方的同事了解一下情况,共同寻找入手点,持续跟进,等待机会。
我说:吴总,我还有关于佳美的问题,也需要请教您。
他只发了一个问号。
‘’现在佳美有两个大项目在投标,一个是内蒙古的数据中心项目,五百万体量。另一个是度娘的数据中心的项目,也是五百万体量。您对全国的客户情况都比较了解,不知佳美的中标几率如何,佳美要求我们公司给出更多的支持,目前snd疯狂降价”。
我故意如此说,其实以佳美的行业地位,中标的概率至少70%,吴鑫自然知道这一点,如果之前赵得贤并未上报,他此时肯定是震惊的,这么大的项目,赵得贤不汇报,不递交特价申请,意欲何为?
吴鑫五分钟后回复:我并没有收到关于这个case的申请,你们地区整理需求,尽快提交。
终于到了正题,我立刻回复:估计赵总在核实项目信息,所以还没汇报给你。我们部门已经递交一个星期。
他没有再回复,我靠在座位上,想着这事终于到了大区总监那里,赵得贤应该不能一手遮天了。
想想自己也是可笑,艰难得可笑。是问自己到底为了什么?难道是为了跟赵得贤抗衡?我想绝对不是。作为一名职业人员,我必须以客户为中心,努力拿到项目,为cca赢得利润。如果一定要说自己的利益点,那就是拿到销售数字,完成指标。
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